Chi non si Hevolve, ha già perso
l’evoluzione non aspetta, Hevolvo ti accompagna nel cambiamento
Strategie per le imprese di consulenza del futuro
Hevolvo è una società di Bio-Tech Engineering & Consulting e Ecoconsult e del loro Gruppo, progettata per essere uno strumento per attuare le strategie di crescita, partnership e organizzazione che sono tre degli obiettivi del piano di sviluppo strategico in materia di partnership e acquisizioni.
Clienti del Gruppo
Servizi di consulenza in sicurezza sul lavoro, privacy, HACCP, compliance, gestione rischi e certificazioni ISO.
Consulenti e tecnici
RSPP, Auditor, Consulenti di direzione, ODV, DPO, Advisor ESG, Risk manager, Formatori ed esperti di mobilità, Recruiter.
Il nostro progetto: di cosa ci occupiamo?
Vogliamo creare un nuovo modello organizzativo per le società di consulenza, con un approccio collaborativo e imparando ogni giorno dalle nuove esperienze che facciamo.
M&A: crescere in dimensione è importante
Il progetto consiste nell’acquisire aziende nel settore consulenza e servizi, anche con quote minoritarie, per creare sinergie con il gruppo.
Servizi comuni: per ciò che conta davvero
Il modello offre servizi alle aziende del gruppo, inclusi contabilità, ICT, e-learning, certificazioni, compliance e area legale.
Vuoi aprire una società di consulenza? Noi siamo qui
Il progetto offre supporto completo a giovani imprenditori, con un tutor per l’impresa e assistenza in preventivi, fatturazione e servizi.
Ricerca ed innovazione: migliorare la consulenza
Per migliorare la consulenza del futuro e sviluppare nuovi servizi sempre più efficaci, innovativi e su misura.
Strumenti per il successo del tuo business
Hevolvo offre supporto completo a giovani imprenditori e professionisti, fornendo tutoraggio, assistenza organizzativa e tecnica, come preventivi, sistema di fatturazione e template per i servizi offerti.
CHI SIAMO
Hevolvo è una società di Bio-tech Engineering & Consulting ed Ecoconsult e del loro Gruppo, progettata per essere uno strumento per attuare le strategie di crescita, partnership e organizzazione che sono tre degli obiettivi del piano di sviluppo strategico in materia di partnership e acquisizioni.